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2021 07/29 07:11:52 珠江商报A2

格兰仕收购惠而浦(中国)后双方首开联合发布会

共同推出“双品牌”战略

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   珠江商报讯 记者余娜报道:格兰仕集团收购惠而浦(中国)股份有限公司后,2家企业的产品和品牌如何错位发展,实现1+1>2的效果?7月28日,格兰仕集团&惠而浦(中国)品牌升级战略发布会在合肥举行。记者从会上获悉,格兰仕将以生活电器为主,惠而浦(中国)以白色家电为主。同时,格兰仕和惠而浦(中国)都将实施“双品牌”战略。
    据介绍,新的品牌升级战略旨在凝聚双方多品牌资源优势,融合全球领先的中国制造与百年品牌的创新基因,为消费者提供全套家电解决方案。
    
    多品牌矩阵响应新消费
    
    今年5月,格兰仕正式成为惠而浦(中国)控股股东。格兰仕集团董事长、惠而浦(中国)股份有限公司董事长梁昭贤表示,科技创新是两个企业共同的成长基因。“过去,两家企业在各自领域创造历史,今年通过要约收购缔结新的伙伴关系后,国际品牌焕发新的光彩,民族品牌的动力升级”。
    此次发布会是双方共同举办的首次联合发布会。会上透露,格兰仕将发展“格兰仕”和“易厨”2个品牌,惠而浦(中国)将发展“惠而浦”和“帝度”2个品牌。其中,“惠而浦”品牌将继续其国际化品牌路线,满足消费者对于高端与高品质的消费升级需求;“格兰仕”与“帝度”品牌将坚持品质与性价比路线;新推出的“易厨”品牌则专注于时尚消费,补齐品牌矩阵中的潮流领域。
    近年来,在消费升级大潮的推动下,我国家电市场已经从“满足使用”逐步转变为“满足品质”。消费者一方面渴望拥有更高端、更有质感的品质家电;另一方面,面对生活压力和快节奏,也更加偏好套系化和全屋家居解决方案。
    惠而浦(中国)股份有限公司总裁梁惠强表示,希望通过品牌定位的差异化,指导产品的差异化,满足更多维度的消费需求。
    
    为百年品牌注入新动力
    
    中国家用电器协会副理事长徐东生认为,格兰仕收购惠而浦(中国)是优势互补,是中国家电产业加快高质量发展的体现。据了解,格兰仕是惠而浦集团全球前三大成品供应商,双方合作超过15年。惠而浦(中国)在白色家电上技术底蕴深厚,格兰仕在生活电器、厨房电器上拥有全球领先的产业链、供应链优势,双方从中国市场到全球市场都将产生更大的协同效益。
    为实现两家企业的相互赋能,从收购完成至今的80多天里,梁惠强在惠而浦(中国)进行了大刀阔斧的改革,为已有百年历史的美国品牌带去了“格兰仕元素、格兰仕要求”,为惠而浦(中国)的发展注入新的动力。
    梁惠强介绍,他们主要做了品牌聚焦、回归产品和变革管理方式三件事情。“我们对惠而浦(中国)的组织架构、业务运营模式等进行了改革,在企业节奏和发展思想等方面也注入了格兰仕的元素。”他认为,惠而浦(中国)要实现更好的发展,要加倍努力打磨产品,做出套系化、优秀的产品。公司的发展愿景是,未来,只要是惠而浦(中国)进入的品类,都能做到同行业的第一、第二,业务增长速度也有一个翻天覆地的变化。